PIF Manager
台灣化粧品 PIF 平台
PIF 報價差很大，先別急著送件
先知道缺什麼，再去比較 SA 與檢測方案。
先整理資料、確認缺件，再用同一份需求比較報價與交付內容。
先整理
缺件清楚
再詢價
條件一致
後交付
紀錄留存
Sign in
品牌方登入
整理產品資料、上傳工廠文件、建立可交給 SA 審查的 PIF 資料包。
從第一支產品開始，把 PIF 做成可管理的流程
缺件、檢測、報價、SA 簽署。全部回到同一個產品檔案裡。
PIF Progress
FREED 舒緩刮鬍霜
Quote Compare
報價不只看價格，也看交付內容。
品牌方最常卡住的地方
不是不願意做 PIF，是不知道怎麼做才不會白花錢。
不知道到底缺哪一項
PIF 16 項散在品牌方、代工廠、實驗室與 SA 之間。缺件通常到審查時才被發現。
檢測方法先做了才發現不適合
安定性、微生物、防腐效能不是只看價格，還要看方法、報告語言與 SA 是否接受。
報價資訊不透明
同樣一支產品，不同窗口報價差距可能很大。平台把需求、項目、交期與交付內容先標準化。
報價亂象的根源
不是每個報價都在比同一件事。
有些報價只含 SA 簽署，有些包含第 10 項毒理資料，有些不含檢測，有些會把安定性、微生物、防腐效能分開計價。品牌方如果資料還沒整理好，很難知道自己到底在比較什麼。
報價前
先確認產品類型、宣稱、配方、包材與現有文件。
詢價時
用同一份需求送給合適窗口，比較項目、交期與交付內容。
交付後
把報告、SA 簽署版、補件紀錄留在產品檔案庫。
透明報價的前提
先把需求整理成同一種語言。
平台不是讓品牌方盲目找最低價，而是先把產品資料、PIF 缺件、檢測需求與 SA 審查範圍整理清楚。當每個供應商看到的是同一份資料，報價才有比較基準。
報價基準
項目一致
交付條件
內容清楚
案件紀錄
可追蹤
從整理到交付
五步驟完成一支產品的 PIF 管理。
建立產品
填入產品名稱、劑型、容量、代工廠與使用方式。
整理 16 項
系統逐項提示該上傳、該填寫、該交給 SA 或實驗室處理的資料。
送出需求
需要檢測或 SA 審查時，用統一格式送出需求，避免來回說不清楚。
比較方案
用相同欄位看報價、交期、報告內容與是否需補件。
留存交付
SA 簽署版、檢測報告與補件紀錄留在產品檔案庫。
信任機制
讓品牌方敢送件，也讓供應商敢接案。
品牌方與供應商分開權限，只有被指派案件才看得到資料。
每個產品有獨立檔案庫、版本紀錄與簽署文件留存。
送檢前先確認方法與報告需求，降低做錯檢測的風險。
平台不承諾取代 SA，最終安全評估仍由 SA 審查與簽署。
雙邊平台
品牌方和供應商，各自看到該看的畫面。
品牌方端
整理產品、補齊文件、送出需求、比較方案、追蹤交付。
SA / 實驗室端
查看被指派案件、回覆報價與交期、提出補件、上傳交付文件。
先從一支產品開始
把最急著上市的產品放進來，先看缺什麼。
不需要一開始就決定找誰檢測或哪位 SA。先整理資料、確認缺件，再用清楚的需求去詢價和審查。
免費
先整理
清楚
看缺件
下一步
再詢價
先建立產品檔案，免費整理需求。